会议时间：2015年3月9日（星期一）

　　会议地点：公司二楼会议室

　　主持人：张喜、谢传文

　　参会人员：张喜、谢传文、但诚悦、肖忠翠、刘青青、何莉、李首菊、张红兵、黄诗源、宾世敏、胡小玲、宋菲

　　记录人：宋菲

　　会议议题：日常晨会

会议内容：

• 评选优秀员工事宜，本次评选本着平等自愿原则进行不记名投票。评选出4名优秀员工，并颁发奖状。优秀员工评选出来后要建立好员工形象墙。
• 对新进员工进行人事备案，做好签订劳动合同的准备，并组织学习公司各项规章制度。
• 关于周六、周日营销中心值班问题，做好值班方案、值班表、交接班记录、值班人员管理等等相关事宜。
• 公司对内对外形象问题，行政大楼各个办公室每个楼层的卫生由相关楼层员工自行打扫，至少每周进行一次大扫除，行政部做到不定时检查，一楼卫生属于公共卫生公司的每一个员工都应该自觉打扫，时刻保持公司内外整齐划一。对个人要求，不浓妆艳抹、不穿拖鞋、禁止吸烟。
• 继续执行公司一系列行之有效的管理制度。公司上下一盘棋，今年尤其要加强基地的建设和管理，建立健全各项管理制度，特别是考勤制度的落实，杜绝懒散现象。
• 财务室迅速落实“幸福工程”项目，并建专账进行整理。
• 质检部要严抓质量，拿出《质量管理及奖惩方案》，不定时前往基地指导监督。
• 每周一早上8:30召开晨会，晨会时间尽量控制在0.5h~1h，做到内容充实，考核员做好记录，并在下一次开会前逐一通报落实情况。每月开一次例会，主要进行总结、检查本月所做事项。
• 谢总负责安排策划公司2014年工作总结、优秀员工表彰暨2015工作部署大会，包括会议时间、参与人数、会议议程、等

         会议最后强调，好的决策力必须要有好的执行力作保障，各部门在安排和执行任务时，要分清轻重缓急。