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公司名称:湖北仙芝堂生物科技有限公司
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会 议 纪 要
2015-03-10 13:37:20   来源:    点击:

  

会议时间:2015年3月9日(星期一)

  会议地点:公司二楼会议室

  主持人:张喜、谢传文

  参会人员:张喜、谢传文、但诚悦、肖忠翠、刘青青、何莉、李首菊、张红兵、黄诗源、宾世敏、胡小玲、宋菲

  记录人:宋菲

  会议议题:日常晨会

会议内容:

  • 评选优秀员工事宜,本次评选本着平等自愿原则进行不记名投票。评选出4名优秀员工,并颁发奖状。优秀员工评选出来后要建立好员工形象墙。
  • 对新进员工进行人事备案,做好签订劳动合同的准备,并组织学习公司各项规章制度。
  • 关于周六、周日营销中心值班问题,做好值班方案、值班表、交接班记录、值班人员管理等等相关事宜。
  • 公司对内对外形象问题,行政大楼各个办公室每个楼层的卫生由相关楼层员工自行打扫,至少每周进行一次大扫除,行政部做到不定时检查,一楼卫生属于公共卫生公司的每一个员工都应该自觉打扫,时刻保持公司内外整齐划一。对个人要求,不浓妆艳抹、不穿拖鞋、禁止吸烟。
  • 继续执行公司一系列行之有效的管理制度。公司上下一盘棋,今年尤其要加强基地的建设和管理,建立健全各项管理制度,特别是考勤制度的落实,杜绝懒散现象。
  • 财务室迅速落实“幸福工程”项目,并建专账进行整理。
  • 质检部要严抓质量,拿出《质量管理及奖惩方案》,不定时前往基地指导监督。
  • 每周一早上8:30召开晨会,晨会时间尽量控制在0.5h~1h,做到内容充实,考核员做好记录,并在下一次开会前逐一通报落实情况。每月开一次例会,主要进行总结、检查本月所做事项。
  • 谢总负责安排策划公司2014年工作总结、优秀员工表彰暨2015工作部署大会,包括会议时间、参与人数、会议议程、等

         会议最后强调,好的决策力必须要有好的执行力作保障,各部门在安排和执行任务时,要分清轻重缓急。